运用SMART原则筛选指标

【课程内容】 1、什么是SMART原则? 2、选择指标的注意事项有哪些？ 【课程收获】 通过学习SMART原则，帮助企业合理筛选有效的考核指标，使指标更加精准、考核有效实施。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高层；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

薪酬体系评价三原则

【课程内容】 1、如何让绝大多数员工没有不满意？ 2、薪酬体系的“清晰”性； 3、如何做到简单核算。 【课程收获】 学习薪酬体系设计的三大原则； 帮助企业有效设计合理的薪酬体系，确保体系的清晰和易用性； 有助于企业更好的核算薪酬，使薪酬体系简单易操作。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对薪酬设计相关内容感兴趣的人。

360度考评的原则

【课程内容】 1、360度考评的意义？ 2、360度考评的指导原则？ 【课程收获】 全面了解360度考评对企业管理的价值； 掌握360度考评的实施方法和技巧； 有效促进组织和员工的双向发展。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效考核方法相关内容感兴趣的人。

用人单位的HR如何做好背景调查

【课程内容】 1、为什么要做背景调查？ 2、背景调查的意义和原则； 3、如何实施背景调查？ 【课程收获】 了解背景调查的作用和原则； 学习背景调查实施的方法和技巧； 有助于企业全面掌握候选人的信息，让工作更加高效。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

校园招聘预防针

【课程内容】 1、校园招聘须知； 2、校园招聘的注意事项； 3、校园招聘的指导工作。 【课程收获】 明确校园招聘的准备工作； 全面剖析校园招聘的各类注意事项和实施关键； 帮助企业有效把控校园招聘全局。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对校园招聘工作相关内容感兴趣的人。

招聘广告发布技巧

【课程内容】 1、如何制作独具创意的招聘广告？ 2、招聘广告需要展现哪些招聘信息？ 3、招聘广告编写的原则？ 【课程收获】 熟悉招聘广告的设计和编写技巧，通过发布有创意的招聘广告，吸引适合企业的专属人才。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

用人单位的录用决策为何会失败

【课程内容】 1、录用决策如何做？ 2、录用决策对招聘工作的影响？ 3、做好决策的原则有哪些？ 【课程收获】 帮助企业走出录用决策误区； 巧妙应对候选人的种种难题； 对决策者提出更高的要求，让工作更加有效。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

【不会营销的HR，不是好HR】-招聘宣传

【课程内容】 1、招聘宣传的目的 2、招聘宣传的方式 3、招聘宣传的原则 4、招聘宣传的亮点 【课程收获】 帮助企业由内而外，由外而内的全方位的做好招聘宣传工作； 有助于企业通过各种宣传渠道和方式，让候选人更好的了解企业； 助力企业招聘，让招聘前期准备工作更加高效。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

你是否具备优秀招聘者的潜质

【课程内容】 1、招聘工作者经历的招聘管理体系有哪些？ 2、招聘者应具备哪些潜质？ 3、招聘者的角色定位？ 【课程收获】 了解招聘人员需要具备的潜质和能力，帮助企业招聘者找到与企业共同发展的路径，为招聘工作做好坚实的铺垫。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。